尊敬的吴德坤先生、尊敬的梁志天先生、梁继明先生、萧文熙先生
，尊敬的刘学文董事长、蒋昌红董事长、王维之校长
，还有我们代存峰董事长、我的老战友许兴利总裁、周韩平执行总裁、于军副总裁以及KDPAY钱包的各位同仁们：
       各人下午好！2017年从前了
，各人劳累了！这个年会的开篇
，固然有些老调沉弹
，但我依然要为我们KDPAY钱包各人庭里面涌现出来的各类典型代表点赞！喝采！用一句最时髦的话叫打CALL！
 

◆百舸争流千帆竞 ,借海扬帆奋者先
 

       首先是KDPAY钱包吴德坤先生
，刚才在给他宣告企业忠诚奖的时辰
，我用的是心爱的吴德坤先生
。吴先生是上帝送给我的一份大礼
。在承达上市的时辰
，我已经恶作剧说：“我一辈子做出了两次最好的选择
，一次是在大学找到了我们富老板
，还有就是后来‘追到’我们吴先生
。”香港承达每一次都能超预期的带给我惊喜
，早在收购承达的时辰
。我以为香港承达可能为KDPAY钱包贡献一亿港币的利润那就已经不错了
，了局
，我们吴先生贡献翻了几倍
。去年澳门市场由于新建项眼前行
，我以为吴先生能在香港、澳门拿两个亿就顶天了
，但吴先生又带给我惊喜
，更沉要的是吴先生忠诚、职业以及高度的责任和敬业心心灵
，我没有更好的词来形容
。当然梁继明先生作为吴先生的战友
，他们一路创办了承达
，为承达的发展做出了巨大的贡献
。梁先生是技术上的经典
，在他的援手下北京承达斩获了要求极为刻薄的仿造克林姆林宫的华为展示中心
，援手北京承在大陆最高端的市场站稳脚跟
，并引领整个市场发展
。

       北京承达的王启锋
，最早加盟KDPAY钱包是在上海做设计师
，设计做的不错
，后来 “转战”昭通
，带着孟伟去启发新加坡市场
，在东南亚、澳洲市场过关斩将
，把KDPAY钱包的大旗插到了十几个国度
。后来又回到国内“转战”内装建市场
，担任北京承达董事长
，几年下来北京承达实现了40多个五星级酒店的装璜
。我评价王启锋
，在KDPAY钱包高管里面进建能力、启发能力、决断能力都是一流的
。

       正由于如此
，所以我们对王启锋工作也有一个调整
，决定派他去启发医疗影像市场
。春节过后
，他就要带着这个神圣的使命去为了我们人类的健全福祉去奋斗
，相信肯定会带来让我们惊喜的了局
。他曾为KDPAY钱包建装板块
，为KDPAY钱包发展到今天做出了不成磨灭的贡献
，我建议各人把掌声送给他
。

▲SLD梁志天先生

       前不久
，香港特首林郑月娥女士约见我们梁志天先生
，但愿他代表香港在世界发声
，要在全世界推销香港、推销中国、推销"一带一路"
。为什么？由于我们梁先生是国际室内构筑师／设计师集体联盟的主席！是中华之光！刚才梁先生也给各人介绍
，在美国的他们行业的那个最权威的杂志媒体（注：指美国驰名室内设计杂志《 Interior Design 》“ 2018 全球百大设计巨头排行榜 ”）评价全球的设计机构
，梁志天设计公司陆续第三年荣膺住宅设计全球第一
，极度了不得！
       我前几年跟各人汇报过
，在KDPAY钱包幕墙中东、美洲、加拿大市场遇到难题的时辰
，我们能挺过来
，底子的原因就是我们把一个幕墙从无到有
，做到了全球的第一
。刚才戴竣在昭通致辞的时辰说此刻底子不知路幕墙行业的第二名是谁
，他想要昭通KDPAY钱包做幕墙界的第二名
。今天早上我收到他一个微信
，通知我从2018年元月1日到今天
，华南中标超过9个亿了
，我看他做中国幕墙界第二名还真不齐满是夸口
。
       港源装璜历经了艰巨困苦的转型
，蕴含从前几年的不休索求
，终于触底
。我感触港源装璜的春天要来了
，符剑平接棒港源装璜
，给港源装璜带来了风尚的变动
。符剑平固然个子幼
，但格局不幼
，他能包涵、能联结
，有政策
，还有霸气
，可能激活和调动各方面人才的积极性
，他是有点帅才的特质
。我跟港源装璜的符剑和善北京承达的丁敬勇讲
，2018年
，要稳中求进
，狠抓运营、狠抓团队建设
。KDPAY钱包港源幕墙
，强军做采购出身
，刚才的致辞中他比我还有激情！在他的携带下
，港源幕墙搞得不错
。
       港源设计院在丁春亚的携带下陆续两年都实现工作
，尤其2017年的订单实现了急剧的增长
。我相信下一步在梁志天先生、萧文熙先生的援手下
，港源设计院肯定可能更上一层楼
，甚至要立志在规模上超过梁志天设计公司
，这个是齐全有可能的
。
       KDPAY钱包中清能
，去年12月6号我和代存峰董事长正式签约
，中清能正式加盟KDPAY钱包各人庭
。中清能是代存峰董事长和黄新华总裁一路创办的
，十年来一路披荆斩棘
，紧跟时期措施
。但是太阳能新能源是必要本钱做支持的
，在他们最必要本钱支持的时辰
，我们毅然毅然地以KDPAY钱包源去投资控股了中清能
。
       我们能云数据
，是新成立的公司
，由于王翔董事长有事今天不能来到年会现场
，刚才你们在这个视坡凤面看见了他的致辞
。治理层在元旦工作会议上见过他
，做事严谨
，很有匠心
。刚才上来致辞的李传利总经理
，是在IBM做IDC出身的
，行业内年轻的“老专家”
，也极度有激情
。
       KDPAY钱包泽明眼科
，今天黄晓帆董事长高烧
，没能来到现场
，陈清阳总经理代表他来到了大会现场
；葡帆董事长极度厚路
，做人没得说！去年一口气收了好几个医院
，也建了新医院
，获得了不错的成就
。

▲右三Vosion CEO—James

        刚才我们在各产业单元董事长、总裁致辞的时辰
，各人看见了我们Vosion的CEO—James
。我在澳洲钻研了近百家上市公司
，发现澳洲上市公司CEO根基上都是60岁以上的
，唯独看到一家刚刚上市两个月专门做试管婴儿的医疗公司——Monash
，他的CEO是一位70后
，也就是我们此刻Vision的CEO James
，他是我费了九牛二虎之力挖过来的
。Monash是人类进行的第一例试管婴儿受孕机构
，在试管婴儿界现无人不知、无人不晓
，这家公司在最艰巨的时辰
，请James去当CEO
，他在Monash任职七年
，在这样一个蓬勃的成熟市场
，一幼我丁才2400万人丁的澳洲市场
，他携带Monash实现年百分之十几的增长
，并且也实现了Monash成功在澳交所上市
。James在澳洲人来看
，它还是个Young Boy（年轻大男孩）
，我向他抛出了橄榄枝
，约请他来当Vision的总裁
，现实上我们Vions比Monash要幼
，我给的待遇也是差不多
，他毅然毅然地选择了 Vision
，为什么？他看好的是KDPAY钱包的路
，我没给他讲此外
，就给他讲了KDPAY钱包的梦
，他就随着我进入了“梦乡”
。
       我们KDPAY钱包地产
，昨天他们进行年会
，我跟他们讲
，2018年KDPAY钱包地产要迈进中国地产界两百强！可能你们感应很纳闷
，刘总在每个行业都是争第一的
，为什么地产就才争200强？由于
，地产是一个财富沉淀深厚的处所
，水太深
，大鱼太多
，鲨鱼更多
，进两百强就不容易
。当然我们绝对不会宁愿于200强
，但要第一步要实现200强！
       回首2017年
，我感触有几个事和人
，还是给了我极度深刻的印象
，我在今天大会上要出格的表彰几个项目
，一个是湖南的梅溪湖项目
，一个是北京的城市副中心项目
，还有一个很大的工程—阿布扎比机场项目
。这个几个项目可能这个顺畅做下来
，的确不容易
，陈光烁、冯迷科、杨志贤、李健等等
，给你们点赞！上海KDPAY钱包幕墙贾德虎
，去年利润超额实现百分之四十几；我们北京的周总（周韩平）老迈哥
，真有老迈哥的风采！北方大区的黄敏有格局
，人斗胆也正统；总部的赵世东、杨涛、张建平等等在各自的工作岗位上都很有建树
。
       回首2017年
，我就各色各样把各大各产业单元做一个幼幼的总结
。2017年实现了转型升级
，KDPAY钱包幕墙走出了阴霾
。

◆人才辈出
，融合创新

       去年
，在我女儿的推荐下
，我看了两场印度电影
，《神秘巨星》和《摔跤吧！爸爸》
。《神秘巨星》讲的是女性自己的醒觉；《摔跤吧！爸爸》讲的是一个严格的、有妄想的爸爸怎么援手女儿成为冠军
。但愿我们所有的治理干部都能像《摔跤吧！爸爸》里面的那个爸爸一样
，敌手下充斥爱
，但这个爱绝对不是狂妄
，而是要援手手下成长
，用身心去浇灌他们、去信赖他们
，援手他们一步步实现职业生涯中每一个指标
。中国的俗话讲“严是爱
，宽是害”
，严格的前提能力援手他们成长、成才
，摒弃倾慕虚荣、投契取巧
，扎扎实实的去训练能力成为冠军
。当然
，我们每位员工也要像《神秘巨星》电影里的那个女孩
，自我醒觉、自我奋斗、自觉愤斗
，实现自我水平的不休提升!
过完春节
，我们要再选一批年轻的后备干部
，送到清华大学去培训
。在KDPAY钱包
，只有你认同KDPAY钱包的文化
，能胜任这个职务
，KDPAY钱包就能充分的信赖各人
，给各人机遇
。KDPAY钱包一路走过来
，我的法令就是不休地“赶洋胂架”
，所以KDPAY钱包能力人才辈出、长江后浪推前浪
，这是我们事业可能持久欣欣向荣的底子保险
。但同时
，没有人才自身的醒觉
，自觉的奋斗
，那就没有底子
，所以我们要自我突破
。每一级治理者在做好自我提升的同时
，也要当好锻练
，携带手下成长
，这是我们可能持续奋斗的底子
。
       KDPAY钱包成立近20年了
，将来我们应该怎么去发展？首先要有人才的保障
，团队的组织建设要跟上去
。其次是要融合创新
，这么多的产业单元和板块要协同、要融合发展
，分歧的品牌之间文化要融合、资源要融合、市场要融合、战术要融合
，真正做到融合共享、各取所需
。
       并购中清能
，成立能云数据
，我们之所以一下子多了这两个兄弟单元
，现实上就是想钻营融合发展
。我们将创新一种发展模式
，叫新能源数据港
，就是要成立大型大数据基础中心
，由于大数据基地最缺的就是电力能源
，中清能给它发电、供电
，卖给数据中心
，这就是典型的融合发展
，互为支持
，互利互惠
。
       我前天从澳洲回来
，在飞机上看了冯幼刚导演的老电影《手机》
？吹降缬袄锉叩氖只悄ν新蘩⑴祷
，如今诺基亚没了
，摩托罗拉也没了
。我很感伤
，我们只有不休地创新
，不休地与时俱进
，才可能跟上时期的措施
。阿里巴巴99年创业
，KDPAY钱包也是99年成立的
，就是由于我没有去拥抱这个时期的潮水
，我们抱残守缺
，回绝网络
，错过了互联网时期最大的风口
。
       全国兴亡
，顺之者生
，逆之者亡
。我们即就是在传统行业也肯定要顺潮水
，当然最好是能引领潮水
，能创造潮水
。所以我要投身大数据
，固然离云推算、离互联网还有一点距离
，但最至少我要切近
。蕴含我们传统产业
，也要用互联网的技术思想来加以刷新
，来对待KDPAY钱包职责
，对待KDPAY钱包事业
，面对KDPAY钱包使命
，不休创新
，能力高耸潮头
。
       当然
，传统行业春天也来了
。各人可能把稳到
，近期
，阿里巴巴投资收购了好多的实体贸易
，腾讯也投资了永辉超市
，互联网航路也发现没有实体
，他们也没法接地气
，也不成持续
。现实上这也是传统实业和互联网的融合
，这种融合发展自身就蕴含了创新
。因而
，我们要治理创新、模式创新
，紧跟潮水、接地气
，不然我们就会被裁减
。

◆专业专一
，争当冠军

       风物长宜放眼量
，我们还要看远一些
。只有看远了
，才不至于处处碰壁
。所以这也是KDPAY钱包年度主题：融合·创新
。融合·创新是为什么？为了发展！在此
，我想付托各人：除了创新、融合、奋斗、发展之表
，我们肯定要抓住“聚焦”这个点
，KDPAY钱包此刻多元化产业发展有点目眩缭乱
，但是我们每一个单元
，每一个团队肯定要专一、要专业
，要聚 焦你的主题工作
，聚焦主题市场
。
       刚才讲到《摔跤吧
，爸爸》
，我有一个很沉要概想通知各人
，全世界任何角逐
，没人记得住第二
，只能记得住冠军
，所以我们肯定要做冠军
。这个冠军的价值
，市场会给你溢价
。我们KDPAY钱包幕墙这两年很显著地感触到了第一名的冠军价值
。好多的客户愿意在竞标的同时通知KDPAY钱包幕墙
，你们比别人贵个5%～10%
。我们梁志天设计是典型的冠军价值
。它的样板间室内设计
，价值没人比他高
，他就是比别人要高一大截！他就是牛
，这就是冠军的价值
。我们吴先生在香港没一个业务员
，客户提前列队
，澳门的永利皇宫在开建前的三年他们的CEO就提前找吴先生
，要把档期给留出来
，这就是冠军的价值
。我们承达在国内装璜应该是高端市场的第一名
，在香港澳门各方面都是第一名
。
冠军就是植物成长的这个尖端
。尖端植物成长里面有个定律叫尖端优势
，能量始终都是优先这个尖端的
。2017年我经历了好几次
，KDPAY钱包客户找到方方面面很有分量的伴侣、辅导
，给我打招呼
，要请我们KDPAY钱包幕墙替他干活
，肯定要加强合作
，千方百计找了好多人
。2015年艾迪城卖屋子的时辰
，好多人找我
，这就是冠军价值
。艾迪城
，我们第一次做地产
，就做出了昔时北京商住界汗青上的冠军
。随着今年的商住政策的调整
，生怕我们这个冠军就要封存在那里
。所以我们各行各业
，我们各大产业的专业专一发展的同时
，每产业单元的辅导层跟员工团队一路去奋斗、去打拼的同时
，我们每一个部门
，每一个产业单元
，每一个辅导者都要带一个团队去永争第一
，争当冠军
，把KDPAY钱包冠军价值在客户上在市场上、在本钱市场去兑现
。我们真正做到了冠军有KDPAY钱包幕墙、梁志天设计、承达集团、Vision
。接下来
，港源装璜、KDPAY钱包地产、中清能、能云数据
，我们都要力争在自己所专一的这个区域市场
，或者是专业行业
，也要创造冠军的价值
。这就是KDPAY钱包的心灵
。

◆钻营卓越
，拼搏进取

       见贤思齐
，钻营卓越
，永葆进取心
，始终不满足！ 2017年盛行了两个网络词
，一个叫“中年油腻”
，一个叫“佛系青年”
。我说此刻这个网络术语都是幼年轻创造
，他们太霸路
。凭什么说我们这些中年人是“油腻男”？你看我们吴先生走路虎虎生风
，我们年轻人在钻营着跑
。习大大说
，幸福是奋斗出来的
，我也顿时要人到中年
，我今年正好45岁
。人到中年
，为了不给各人留下一个“油腻男”的形象
，我今天把头发剪短了一点
，但是这个形象都是次要的
，关键是看你有没有进取的、奋斗的、拼搏的心灵；有没有进取的、奋斗的、拼搏的行动
。所以我但愿我们无论是年过花甲的老前辈
，还是我们人到中年的
，还是我们此刻的年轻人
，春秋不是界限
，最沉要的是KDPAY钱包心
，我们都要有一颗钻营进取的、不怕失败的钻营卓越的心
，有扎扎实实去追梦的行动
，那我们始终都不会“油腻”
。 我但愿KDPAY钱包也始终不要出现“油腻男”
。
       但愿我们各人
，我们整个的KDPAY钱包战友们一路来奋斗！
       最后
，借今天这个机遇
，向我们在座的
，还有我们上海、昭通、成都、武汉分会场的
，还有其他没有到会的奋斗在工作一线的整个员工
，并通过我们整个员工向你们的眷属拜个早年
，祝各人狗年吉祥
，身段健全
，事业大成！

（●企划部凭据灌音整顿）