KDPAY钱包集团召开招采治理大会
浏览次数：|颁布功夫：2016-05-09
5月2日，KDPAY钱包集团召开招采治理大会，听取了各产业单元当前招采工作的汇报，明确了集团招采治理工作的思路和行动，并对SRM系统上线提出了要求。
集团刘载望董事长、许兴利总裁,富海霞女士，各产业单元重要掌管人，KDPAY钱包幕墙各大区掌管人，集团及各产业单元招采、运营、财政、商务等系统掌管人参与了会议。
KDPAY钱包集团总裁许兴利颁发讲话
集团许兴利总裁在会上做了关于《狠抓招采管控工作 致力提升盈利能力》的汇报。许总指出，当前大力抓招采治理既是大的市场环境倒逼企业提高议价能力，降低成本的必要，也是集团领域内共享供给商资源，协同采购的必要。此表，也是打造阳光采购之举。
许总指出，当前集团招采治理工作总体比力规范,但各产业单元招采工作的规范水平、受控水平、治理力度、问题类型有较大差距，各产业单元招采工作各自独立，不足协同和资源共享机造。在谈到近期招采治理工作沉点时，许总强调，要萦绕大量资料、特殊资料等进行管控和优化；内部管控上要加强审价计量治理，美满决标组织、流程、机造，加强审计监督、平行监督，落实一把手责任，以抓好集采平台上线为主题来发展。下一步，集团将从健全组织系统尝试双线治理、搭建集团招采平台、强化红线治理等三方面动手，加强招采治理工作。
许总指出，SRM系统上线只是一个初步，要真正成立美满的集采系统，必要各产业单元重要掌管人的高度器沉和真抓实干，各产业单元要萦绕这一主题来发展工作,以达到资源共享、降低成本的主张。各级招采治理人员要秉持一颗铁面无私的心，打造阳光采购。
富海霞女士指出，建设SRM系统是集团招采治理工作一项沉要行动。从今年下半年起头，KDPAY钱包集团所有涉及采购的业务都将在两年之内纳入这一系统，各产业单元要高度器沉，端庄、当真、用心地抓好招采治理工作。
富总强调，SRM系统上线不能流于大局，要切实集中治理，建好平台、用好平台。要通过抓法纪建设，成立和美满招采造度，规范、监督、问责、查核集采行为，确保采购在阳光下运行。产业单元掌管人和招采掌管人在工作中要铺开襟怀，正视分歧的定见，倾听分歧的声音，接受他人的监督和品评。
集团刘载望董事长在总结讲话中指出，在宏观经济比力严格的局势下，若何提高集团的盈利能力是我们要思虑和常抓不懈的问题，一方面要抓营销工作，通过内表装营销协同来开源，另一方面要通过降成本实现节流。
刘总指出，集采工作是降低成本、实现节流的沉要措施，其主题是成能力先，没有成本优势，就没有效益。各产业单元一、二把手要高度器沉集采工作，不能把集采系统搞成大局主义，要真抓实干，把身子沉下去，用好平台，财政、商务等部门要协同招采部门做好有关工作，在造就企业成能力先的主题竞争力上打好基础。
刘总强调，招采治理工作要器沉造度建设，以造度管人、以造度管事，再加上强有力的执行能力把招采工作做好。要设置正气和正确的价值观，打铁还需自身硬，辅导肯定要有公心，自身要正，做好表率，带好头。不仅自身要正派，还要整个行列的风清气正。招采工作环境较为复杂，各级招采治理人员既要对峙准则，也要把握工作步骤、技巧和治理艺术，推动招采治理工作顺利进行。
京公网安备 11011302001798号