创新治理 打造阳光招采平台
浏览次数：|颁布功夫：2016-04-18
4月11日上午，KDPAY钱包集团SRM（供给商关系治理）系统启动会在集团总部召开，会议明确了开发执行SRM的沉要意思、指标和执行打算，旨在打造一个资源共享、协同高效、供给靠得住、质量过硬的招采平台，通过公开、平正、公正的集中采购降低成本，提升效益。该系统打算于今年9月1日正式在集团及各产业单元推广使用。
集团许兴利总裁,富海霞女士及各产业单元重要掌管人，集团及各产业单元招采、财政、商务、信息等系统掌管人，SRM系统软件开发厂商比及场了启动会。
集团总裁许兴利在讲话中指出，招采工作是集团今年两大沉要工作之一，加强集团与产业单元之间的招采协同是招采工作的沉中之沉。在集团层面打造一个阳光、盛开的招采平台拥有沉要意思。一方面目前宏观经济下滑，构筑装璜行业竞争进入“红海”，企衣符润的增长必须多管齐下、多方协同；另一方面，招采资源的丰硕性、行为的规范性也直接关系到招采成本的节造；再者，集团必要利用SRM系统这个“抓手”，来推进产业单元间点对点的资源共享转向平台性资源共享，进而使整个集团在采购中争取更多的话语权。SRM系统将在集中采购资源、提高招采效能、加强内部管控、奉行阳光采购等方面阐扬沉要作用。
许总指出，开发、奉行SRM系统是“一把手工程”，各产业单元一把手要高度器沉、当真对待，凭据各自现实情况深刻执行，不得以各类理由推诿、延滞，不然将端庄问责。要线上线下共同致力，让线上不流于大局，线下监管到位，切实做好招采工作，获得实效。
许总还要求SRM项目组在执行过程中充分调研，相识用户必要，使软件界面敦睦，系统便捷单一、精彩实用。
富总在讲话中指出，SRM系统是KDPAY钱包集团成立以来触及领域最广、扎根最深、参加部门最多的系统，整个系统秉承好用、实用的理想进行设计开发，使其满足集团各个使用部门的需要。在SRM系统开发执行过程中，各产业单元要积极共同软件开发厂商做好调延注论证工作，项目开发人员也要举一反三，力争在上线前多发现问题、多解决问题。
富总强调，当前集团建设SRM系统意思沉大，它将促使公司治理走上一个新的台阶，它是集团2016年及将来5年甚至10年中一项极度沉要的工作，各产业单元一把手要高度器沉，亲自抓落实，端庄、当真、用心、积极地投入到SRM系统建设工作中。今天的启动会只是一个起头，系统的执行和运行步崆最要的工作，各产业单元要坚韧不拔地将软件推广工作落实下去。集团招采治理部将陆续出台有关造度，规范、监督、问责、查核集采行为，各产业单元要自动参加、积极共同此项工作。
集团许龙健介绍了集团招采工作近况、集采系统建设指标、打算、业务流程、重要职能等情况，并指出，“集中采购”不仅是采购物项的“行为集中”，其主题是采购业务的“治理集中”。集团总部沉在引领，成立统一买卖平台、统一采购系统和统一基础数据；各产业单元及项目单元沉在执杏注高效协同，依照集团划定严格执行流程，进一步成立“责权分离”的采购管控机造。
据相识，集团SRM系统界面将由供给商门户、内部员工门户、移动客户端门户组成，上线后将具备供给商治理、寻源治理、价值治理、合同治理、采购治理、结算治理、售后治理等职能，实现招采业务全过程线上无缝对接。
会上，各产业单元掌管人在讲话时指出，集团推出SRM系统是治理创新之举，极度必要，将在资源整合、降本增效等方面阐扬沉要作用，各产业单元期盼和欢迎该系统的推出，并将全力共同和支持集采系统建设工作。
SRM系统涵盖采购治理全过程，它的上线，必将为公司深入采购治理体造鼎新，进行采购业务执行和采购治理模式刷新带来新的突破。随着系统的深入利用，采购平台必将在公司降本增效，实现阳光采购方面阐扬更大的作用。
集团许兴利总裁,富海霞女士及各产业单元重要掌管人，集团及各产业单元招采、财政、商务、信息等系统掌管人，SRM系统软件开发厂商比及场了启动会。
集团总裁许兴利在讲话中指出，招采工作是集团今年两大沉要工作之一，加强集团与产业单元之间的招采协同是招采工作的沉中之沉。在集团层面打造一个阳光、盛开的招采平台拥有沉要意思。一方面目前宏观经济下滑，构筑装璜行业竞争进入“红海”，企衣符润的增长必须多管齐下、多方协同；另一方面，招采资源的丰硕性、行为的规范性也直接关系到招采成本的节造；再者，集团必要利用SRM系统这个“抓手”，来推进产业单元间点对点的资源共享转向平台性资源共享，进而使整个集团在采购中争取更多的话语权。SRM系统将在集中采购资源、提高招采效能、加强内部管控、奉行阳光采购等方面阐扬沉要作用。
许总指出，开发、奉行SRM系统是“一把手工程”，各产业单元一把手要高度器沉、当真对待，凭据各自现实情况深刻执行，不得以各类理由推诿、延滞，不然将端庄问责。要线上线下共同致力，让线上不流于大局，线下监管到位，切实做好招采工作，获得实效。许总还要求SRM项目组在执行过程中充分调研，相识用户必要，使软件界面敦睦，系统便捷单一、精彩实用。
富总在讲话中指出，SRM系统是KDPAY钱包集团成立以来触及领域最广、扎根最深、参加部门最多的系统，整个系统秉承好用、实用的理想进行设计开发，使其满足集团各个使用部门的需要。在SRM系统开发执行过程中，各产业单元要积极共同软件开发厂商做好调延注论证工作，项目开发人员也要举一反三，力争在上线前多发现问题、多解决问题。
富总强调，当前集团建设SRM系统意思沉大，它将促使公司治理走上一个新的台阶，它是集团2016年及将来5年甚至10年中一项极度沉要的工作，各产业单元一把手要高度器沉，亲自抓落实，端庄、当真、用心、积极地投入到SRM系统建设工作中。今天的启动会只是一个起头，系统的执行和运行步崆最要的工作，各产业单元要坚韧不拔地将软件推广工作落实下去。集团招采治理部将陆续出台有关造度，规范、监督、问责、查核集采行为，各产业单元要自动参加、积极共同此项工作。
集团许龙健介绍了集团招采工作近况、集采系统建设指标、打算、业务流程、重要职能等情况，并指出，“集中采购”不仅是采购物项的“行为集中”，其主题是采购业务的“治理集中”。集团总部沉在引领，成立统一买卖平台、统一采购系统和统一基础数据；各产业单元及项目单元沉在执杏注高效协同，依照集团划定严格执行流程，进一步成立“责权分离”的采购管控机造。
据相识，集团SRM系统界面将由供给商门户、内部员工门户、移动客户端门户组成，上线后将具备供给商治理、寻源治理、价值治理、合同治理、采购治理、结算治理、售后治理等职能，实现招采业务全过程线上无缝对接。
会上，各产业单元掌管人在讲话时指出，集团推出SRM系统是治理创新之举，极度必要，将在资源整合、降本增效等方面阐扬沉要作用，各产业单元期盼和欢迎该系统的推出，并将全力共同和支持集采系统建设工作。
SRM系统涵盖采购治理全过程，它的上线，必将为公司深入采购治理体造鼎新，进行采购业务执行和采购治理模式刷新带来新的突破。随着系统的深入利用，采购平台必将在公司降本增效，实现阳光采购方面阐扬更大的作用。
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