2月22日，KDPAY钱包幕墙2014年度指标责任状签署典礼隆沉进行，签署典礼通过视频在线互动别离在北京、昭通、上海、沉庆、武汉同步进行
。KDPAY钱包创建刘载望董事长、KDPAY钱包创建总裁兼KDPAY钱包幕墙董事长祁雄伟携经营治理班子重要辅导及各大区总裁出席，各大区治理班子前往签约台见证了签署典礼
。KDPAY钱包创建常务副总裁许兴利主持
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      典礼上，KDPAY钱包幕墙祁雄伟董事长代表公司与各大区签定指标责任状
。各大区签约人共同上台作为责任中心代表，向大会庄沉宣读了区域年度重要经营指标后在指标责任状上具名，并向祁雄伟董事长郑沉承诺实现年度指标工作的刻意和信心；祁雄伟董事长对各大区指标签约工作逐一进行了扼要简要的批示，强调要端庄对待，确保高效、高质量实现指标责任状各项指标
。2014年已经从前了两个月，但愿总部职能治理部门要加强监督，阐扬领导和监管作用；各大区掌管人要高度器沉指标责任状，合理分化指标，最终向公司交上一份自己中意、公司中意、客户中意的答卷
。

      KDPAY钱包创建刘载望董事长就指标责任状签署典礼作了沉要总结性讲话
。刘董事长强调，但愿各大区签署完指标责任状后，要端庄、严谨、不打折扣的达成指标责任状各项指标，并在现实治理中加强过程管控，加强职业心灵建设和责任担任
。面对新的环境和局势，各大区要攻坚克难，使命必达，责任在心
。同时，各大区在确保实现幕墙业务营销指标的基础上，要积极参加内装业务的协同发展，与港源装璜、承达装璜一路携手共进实现2014年业绩的共同提升
。
      2014年，是KDPAY钱包年度工作主题“精准运营”年，也是KDPAY钱包幕墙指标责任状陆续顺利签署四年的沉要一年
。指标责任状的签署是公司为确保实现2014年年度重要指标工作、推动和保障公司健全稳步发展的沉要措施和伎俩，更是激励全球KDPAY钱包同仁携手奋进、坚定指标、实显祗业发展新逾越的有力见证
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      这次指标责任状签署典礼的成功进行，系统明确了KDPAY钱包幕墙2014年度各项重要指标工作，为KDPAY钱包幕墙各大区顺利实现指标工作做出了带头和敦促
。相信在整个KDPAY钱包人的和衷共济和奋勇拼搏下，KDPAY钱包幕墙肯定可能确保2014年年度指标工作的实现，与港源装璜、承达装璜一路赢得新的逾越与鲜丽
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